“绿茶VP”并非茶叶，而是职场里一种常见的角色：外表亲和、语气温柔、善于示弱与迎合，但在利益分配、升迁人事上极为精明甚至策略性操控。
他们擅长赢得上级信任与同事好感，同时通过模糊信息、制造依赖或利用人情规则来达成目标。
面对这样的管理者，普通员工容易感到迷茫或被利用。
应对之道包括：一是坚持事实与记录，重要沟通留存证据；二是明确边界与职责，避免被不合理任务长期占用；三是建立多方支持网络，减少对单一上级的依赖；四是提升自身谈判与表达能力，理性陈述贡献与诉求。
对于组织而言，应加强透明化机制、完善绩效考核与晋升流程，鼓励公开沟通与第三方反馈，以降低“绿茶”式权力游走带来的管理风险。
认识这种角色并非彻底否定其社交能力，而是学会在职场中保护自我与促进公平。